2月3日，嘉通集團(tuán)召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)總結(jié)表彰暨2023年“搶抓開(kāi)門(mén)紅 確保全年贏”動(dòng)員部署會(huì)，聚焦重大在建工程，凝心聚力朝著“開(kāi)門(mén)紅”和年度目標(biāo)邁進(jìn)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)柏衛(wèi)東講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何宇健主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張正山、劉江軍，相關(guān)職能部門(mén)、項(xiàng)目公司及在建重點(diǎn)項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位代表參加會(huì)議。

此次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著嘉通集團(tuán)正式打響項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)議全面總結(jié)了2022年度項(xiàng)目推進(jìn)情況，表彰了2022年項(xiàng)目推進(jìn)“決戰(zhàn)四季度 沖刺全年贏”專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，宣讀了“搶抓開(kāi)門(mén)紅 確保全年贏”項(xiàng)目推進(jìn)晾曬實(shí)施方案，簽訂了2023年工程推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)書(shū)，相關(guān)參建單位代表作表態(tài)發(fā)言。

柏衛(wèi)東指出，重大項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”，必須緊抓項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”不放，全力推進(jìn)。2022年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嘉通集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)高潮迭起、捷報(bào)頻傳。環(huán)線三期一階段全面鋪開(kāi)、骨架初現(xiàn)，重要節(jié)點(diǎn)嘉運(yùn)橋文保獲得國(guó)家文物局批復(fù)；城東路（嘉善）射線、平湖射線、海鹽射線以超常規(guī)手段和突破性舉措推進(jìn)前期工作，提前半年開(kāi)工建設(shè)。

柏衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，嘉通集團(tuán)在項(xiàng)目推進(jìn)上取得了可喜的成績(jī)，但仍存在一些短板弱項(xiàng)。2023年，要以高水平建設(shè)交通強(qiáng)市為契機(jī)，緊緊圍繞集團(tuán)“135”工作主線，聚焦在建項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備四大領(lǐng)域，“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理”四抓同步，大干項(xiàng)目、干大項(xiàng)目，確保全年工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

柏衛(wèi)東要求，一要聚焦嘉興建設(shè)新定位，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。搶抓高水平建設(shè)交通強(qiáng)市戰(zhàn)略機(jī)遇，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資，2023年力爭(zhēng)完成投資42.85億元。推進(jìn)五個(gè)在建項(xiàng)目，全面提速環(huán)線三期一階段、城東路（嘉善）射線、平湖射線、海鹽射線和南湖未來(lái)廣場(chǎng)五個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；開(kāi)工一個(gè)新建項(xiàng)目，按時(shí)開(kāi)工建設(shè)環(huán)線三期二階段；完工一批養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，按時(shí)完成路面大中修、護(hù)欄改造提升、智慧高速等養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目；謀劃一批儲(chǔ)備項(xiàng)目，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，主動(dòng)抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。二要聚焦高質(zhì)量發(fā)展新要求，破解項(xiàng)目堵點(diǎn)。集團(tuán)工程管理部要進(jìn)一步完善在建工程建設(shè)項(xiàng)目立功競(jìng)賽機(jī)制，統(tǒng)籌把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全。各項(xiàng)目公司要主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門(mén)，積極爭(zhēng)取資源要素保障，用好立功競(jìng)賽“指揮棒”，努力為實(shí)體工程建設(shè)創(chuàng)造條件。各參建單位要層層動(dòng)員，壓實(shí)責(zé)任，組建“突擊隊(duì)”，完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。三要聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)化解，護(hù)航項(xiàng)目推進(jìn)。各項(xiàng)目公司和參建單位要堅(jiān)守質(zhì)量生命線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)接受各界監(jiān)督，建立隱患排查與整改閉環(huán)機(jī)制，打造精品工程。要織密安全網(wǎng)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，引入新設(shè)備新工藝，不斷提升自動(dòng)化、智能化、智慧化管理水平。要主動(dòng)思考與主管部門(mén)建立黨建統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)量安全管理聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。