9月14日至15日，交通運輸部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審組專家們對國鴻公交公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級資質(zhì)評審工作。

評審組通過現(xiàn)場走訪、臺賬資料查閱、聽取匯報等形式對國鴻公交公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評審。經(jīng)過二天的評審，評審組在評審末次會議上將評審情況進(jìn)行反饋，對國鴻公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)表示認(rèn)可，特別是對國鴻公交公司能與軟件公司一起自主研發(fā)“駕駛員綜合管理信息系統(tǒng)”，并將安全管理、服務(wù)投訴、營運監(jiān)測、人員管理、星級評定、新能源車發(fā)動機實時數(shù)據(jù)等全要素進(jìn)行創(chuàng)新運用表示贊賞，認(rèn)為這個系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)運行的全過程，具有一定的創(chuàng)新性，可復(fù)制可推廣。同時，評審組對評審中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的一些不足和問題進(jìn)行了反饋，要求公司及時整改。

最后，評審組認(rèn)為國鴻公交公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)情況符合交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級資質(zhì)的要求，將向交通運輸部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)報備后生效。

據(jù)了解，為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，國鴻公交公司以體制改革為契機，自我加壓，通過建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化。國鴻公交公司專門成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了貫標(biāo)工作組，擬定了《國鴻公交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施方案》，嚴(yán)格對照交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，從安全目標(biāo)、組織機構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、科技創(chuàng)新與信息化、作業(yè)管理、隱患排查和治理、危險源辨識與風(fēng)險控制、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等16個方面進(jìn)行查漏補缺，建立和完善36項制度，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)紅線。